從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

衝抖音觀看人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  TikTok衝觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 抖音衝觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Facebook衝直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 灌Instagram直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 抖音在線買直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌蝦皮Shopee直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 TikTok在線直播人數灌水包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。衝Instagram觀看人數

應聘大學生一句話刺痛我的心　　　　面試了一個大學畢業剛剛半年的應聘者。1985年出生的，雖然個子比我還高，但一眼看得出，還是滿臉稚氣的男孩。　　　　他有些緊張地自我介紹說，我出生在湖北，成長在湖北，酷愛新聞，因為高考分數差一分沒錄到理想中的大學，為了讀上新聞專業，一咬牙去了離家最遠的大學——新疆石河子大學。　　　　我開玩笑說，去石河子讀大學肯定是被那里的姑娘迷住了吧。男孩瞪大眼睛回答道，可最終還是沒有把我留在那里啊——言語中似乎有了一絲幽默，說話也更加自然了。他承認自己沒有很多的經驗，雖然也在本地的媒體實習過，現在還在單位負責幾個版的編輯，但總覺得沒有前途，而且非常不喜歡那家報社的工作氛圍。　　　　我說，我們要的記者都必須是非常成熟的，一來就要能滿足我們很高的上稿要求，基本上還都指望能超出我們的要求，最好時不時給我們一些驚喜。恐怕你做還不到吧？　　　　“我想試試。”男孩說。“做記者編輯基本上沒有可能。”我說。　　　　我是想告訴他，我還有別的崗位，假如你能吃苦，愿意根據我們的要求去努力的話。我的話沒有說完，小男孩反應不錯，搶過話頭說：“我可以做業務。做業務鍛煉人。”　　　　竊喜，我就喜歡年輕人這股勁。這也正是我看中新畢業的大學生，想多用新人的原因。我說：“恐怕做業務也不那么容易，你千萬別以為做業務比做記者編輯容易。”　　　　事實就是這樣。我們私下里都有人講，一流的人才做業務，二流的人才做采編。男孩說：“我知道，但我不怕。”我說：“小伙子，你現在最大的優勢是什么，你知道嗎？”　　　　小男孩老實，似乎在等待我的話。我看了看他，不想為難他：“你現在最大的優勢是年輕。”　　　　我個人覺得，只要他的素質不錯，態度端正，是完全值得培養的。我說，十年前有人對我說過同樣的話，那個老兄當時也大概是我現在的年齡，他對我語重心長地說：“假如還能年輕十歲，我的現在肯定是另一種狀況。有多少機會，我都不懂珍惜。”　　　　如今，我幾乎照搬了那位老兄的話。我告訴男孩：“做業務的要求很高，市場交給你，沒有人會教你怎么做，雖然我們有入職培訓，有業務技能培訓，但更多的實踐經驗是要靠自己去感悟，并且市場是殘酷的，幾個月出不了單，你就得滾蛋，因為在我們單位，是沒辦法混日子的。市場做不起來，我們整個報社都承擔風險。”　　　　男孩非常認真地說著。過了許久，他看著我，非常真誠地說：“我想試試，一定會盡最大努力做好。”　　　　我整體覺得還很滿意，只是我得想好安排他做什么工作更容易出成績，再通知他。有句話說，沒有愚蠢的員工，只是位置放得對不對。我表面平靜地告訴他：“謝謝你對我們的看重和支持，今天先到這里，你可以先回去，等需要的時候，我會電話通知你。”　　　　小男孩有些沮喪，我看到了他的眼神，有些失落但依然自信。禮貌的道別，臨出門，我裝著很隨意地樣子問了一句：“在XXX報，你一個月能拿多少錢？”　　　　小男孩顯然非常單純，沒有虛報：“一千二。”說完還有些自嘲地笑了笑。（創業  www.lz13.cn）走了兩步，他轉回頭說：“藍老師，我不缺錢，只缺機會！”　　　　“希望您能給我一個機會。再見！”我的心突然被什么扎了一下，非常痛。　　　　十年前，我不也是這樣四處流浪，到處尋找機會？我還干過每個月八百塊錢的活。我當時也說過類似的話：“我不缺錢，只要能養活自己，但我需要有機會鍛煉自己，證明自己。”　　　　如果有合適的崗位，我會爭取報社試用這個男孩。我只想給他這個機會。一切都靠他自己。當然，報社還是承擔風險，如果他不能勝任，報社失去的，可能不只是某個市場機會，還有時間。　　　　十年一輪回，我分明看到自己的昨天。 [應聘面試時需要注意的30個細節問題] [職場應聘有些細節決定你的成敗] [外企高管對應聘者的4點忠告] [大學生有幾個真正出人頭地的] [給大學生的16條建議] [大學生創業的五大誤區] [大學生畢業前一定要做的事] [一個大學生畢業后的人生感悟] [給大學生的75條建議] [大學生如何讓自己成為一個高情商的人] 分頁：123

春風送暖入屠蘇                                                                            ——2010年新年獻詞        值此09年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱苦地區、艱苦 崗位的員工，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和克制，沒有您們的 犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！        我們09年銷售額將超過300億 美元，銷售收入將達到215億美元，客戶關系得到進一步提升。與相應業績相關的是，做出優秀貢獻的員工，今年的收入會有較大的增長，希望您們全家過一個好 年，只有您們消費了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定，只有您們花多了，才會激勵他們明年更加努力，他們才會倍感勞動光榮，倍感親人給他們的溫暖。記 住：“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。        在過去的一 年里，我們成功地經受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創造了這么優異的成績。“風華絕代總是亂世生”，今年全球絕 大多數區域投資都趨下降，一開年各地區部都呈負增長，能實現這樣的成績，怎么不是風華絕代，怎么不是英雄倍出。        在這一年里，中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元，光傳輸、接入網，我們走向了世界第一，有力地支撐了公司的發展；3G、LTE構筑了全球第一的競 爭力；路由器走出了困境，實現了與業界競爭力同步；專業服務發展迅速，不僅支撐了公司的高速發展，更實現了自身產業的健康成長，連續三年實現50%以上的 增長；軟件產業走出了停滯不前的狀態，連續兩年超30%的增長；終端持續保持了優良競爭態勢；        配套件異軍突起，掀起了一片光輝的未來；我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以這些關鍵 事件的舒展，將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的沖刺，IFS繼續從第一波向第二波縱深展開，完成了LTC的流程、組織 設計工作，二者將構筑明年的進步。我們對后勤服務進行了改良，我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步，海外員工的生活發生了很大的變化，在異國他鄉，有 了家的感覺，吃飽了就不想家，成為當地的服務標志。明年的巴塞羅那展，會看到我們客戶服務系統的大進步，到時，請全體海外員工檢閱。        我們在這困難的一年，同步展開了組織結構及人力資源機制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權管理，過渡到分權制衡管理，讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數華為人理解并付之行動。        我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形，培育機會、發現機會并咬住機會，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的 作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求；地區部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業化的能力，支持一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精 英，給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式，提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野， 完成戰略的規劃，并對戰略實施進行組織與協調，靈活地調配全球資源對重大項目的支持。        “蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術，將會成為新一年工作的亮點，并以此推動各地區部、代表處、產品線、后方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革，一 定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力，形成利潤能力，實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設，并實現 2010年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等后方機構進行改革，以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。        為了保證這種授權機制改革的運行，我們要加強流程化和職業化建設，同時加強監控體系的科學合理的使用。IFS給我們的最大收益是，支持我們這種以前線指揮后方的作戰模式成為可能，隨著大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線，作戰部隊的作 戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化 建設，提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗，不怕艱苦勇于犧牲，天將降大任于你們，機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意 見、不同見解的人存在，基層干部要學會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實踐經驗的人，加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯，才會有成績的 偉大。        我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡” 的理念，引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神，永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ，在不同的崗位，不同的地點加速成長，接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅持三權分立的干部監察制度，否定、彈劾不是 目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。        我們也要從各級黨組織中選拔 一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經驗的員工，通過后備隊的培養、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發揮干部后備隊選 拔、培養干部的作用，使一些優秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與 周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適合作為管理干部，我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級 態度，是不成熟的表現。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類干部。        我們已經聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風發，斗志昂揚，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內部的*。        “日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再共飲慶功的酒。任正非二〇〇九年十二月三十一日        文是華為總裁任正非在2009年12月31日發表的新年致辭。往年的公司新年致辭，任正非并非親自為之，因此今年意義格外不同。任正非提到，華為2009年銷售額將超過300億美元，銷售收入將達到215億美元；2010年銷售額則要達到360億美元。同時他囑咐員工“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”；最后提醒“沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內部的*。”        文題“春風送暖入屠蘇”源自北宋王安石的《元日》詩：“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符。”原詩描寫在新年元日熱鬧、歡樂和萬象更新的動人景象——在陣陣鞭炮聲中送走舊歲，迎來新年；原作者抒發了除舊布新，強國富民的抱負和樂觀自信的情緒。        結尾“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”則出自白居易的《憶江南》。如任正非在文中自述：“我們已經聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。”你可能感興趣的文章:[任正非：我的父親母親] [鄂東高中許校長新年致辭] 分頁：123

勵志人生：人生“四耐”　　　　人生活在這個社會，有許多事情是不盡如人意的，有冷、有苦、有煩、有閑，每一個人的情形是不一樣的，既然來到了這個世上，就應勇敢地面對現實，去探尋生活的真諦，創造更美好的生活方式。　　　　耐冷：冷并非指氣候的寒冷，一個人在貧困寒微的時候，親戚朋友多“冷”眼相看。在處于逆境、無權無勢的時候，或者職位閑散，坐冷板凳的時候，不但一般人對你冷漠，連平日很親近的朋友也會逐漸和你拉開距離，“冷”眼旁觀。這就是所謂世態炎涼，一定要忍得、耐得。　　　　耐苦：苦有很多種，家境貧困的苦，做事不順利的苦，婚變的苦，遭遇誤會、打擊、陷害的苦，此時要有安貧樂道的修養，百折不撓的毅力，只要問心無愧，一切外來的誤會、打擊、陷害，讓時間與事實去證明、澄清。浮云易散，終有重見光明、云開日現的時候，人生種種苦情，必須以耐力處之。　　　　耐煩：人生活在這個社會上，令你生煩的事實在太多了，例如事情的煩難，人際關系的復雜，使人應接不暇，推也推不掉，躲也躲不開。這種情形多是在得勢權重的時候，一般凡人也有眾多的煩惱。（勵志名言  www.lz13.cn）所以在日常生活中應該保持寧靜恬淡的心情，嚴防忙中有錯，切勿有傲慢的心情和儀態。　　　　耐閑：閑一般有兩種情況，一種是失勢權輕，投閑置散的閑散，清冷而寂寞，正是沉潛修養的大好機會，要有充分的耐心。另一種是退休生活的閑情，長日漂趣，使晚年的生活藝術化、忘卻日薄西山的凄涼，享受彩霞滿天的樂趣。　　　　無論處在冷、苦、煩、閑等任何處境，都應保持喜悅的心境和豁達的胸襟，這樣的生活情趣，才是最有意義的人生。分頁：123

TikTok在線衝直播人數包月
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